
内容は、事業の企画・立案から管理・収束までに求められるスキル・知識や心得などで、プロジェクト遂行に欠かせない目的の共有や、リーダーの条件、管理に必要なツールなどが、講師の経験した事例を織り交ぜながら紹介されました。プロジェクト・リーダーの条件については、「手配り、気配り、目配りが大事。プロジェクトの舵取りをしながら、メンバーのやる気を引き出し、利害関係者(ステークホルダー)との円滑な意思疎通が求められる」としながらも、「あくまで司令塔だから、走り回らないで」とも伝えられました。 終了後、参加者からは、「イベントの運営で取り入れたい」、「研究室運営において参考になった」、「もっと深く学びたい」などの声が寄せられました。今後もELSでは、リーダーに関わる、様々なスキルアップのニーズを把握しながら、養成の場を提供していきます!